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檀发明

檀发明 暂无评分

职业素养 心态压力

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  • 查看详情>> 中共正在紧张召开十八届四中全会,会议主题定为“依法治国”。依法治国要“有法可依”,然后才是“有法必依、执法必严、违法必究”。而有什么样的法,如何立好这样的法就很关键。今天,我们正处在改革开放的关键时期,各种复杂因素和问题比以往任何时候都更加突出,这就更需要执政党认真思考何为依法治国,又如何依法治国。笔者认为,依法治国首先要立法从“严”。 一、立法要严肃。法律本身是严肃的,来不得半点马虎。立法者本着对人民对国家高度负责的精神,要极其严肃认真。必须充分发扬民主,广泛深入调研,草案公示,征求全体国民的意见建议,几上几下,反复酝酿,人大会议表决通过,最终成型。各位人大代表,就不能不调查,或不深入全面调查,就来开个会,简单议一议,按个表决器。 二、立法要严谨。法律条文要字斟句酌,除去模糊用语或界定不清的语句,确保可有效实施,并且结合实际,避免因执法时的自由裁量权而导致“情绪执法”、“情大于法”,甚至“权干扰法”和“权大于法”的弊病。像那种“视情节轻重,处5年以上有期徒刑、无期徒刑、死刑”等的表述就有太多漏洞和可腐败的空间。另外,很多问题,几部法律都有相应处罚规定,最后,又导致上述自由裁量的问题。当然,社会发展快,很多新问题的处理,找不到法律依据。这也要求我们的立法者在制定法律条文时,要考虑严谨周详。当然,立法总是要滞后于社会发展。可我们的司法解释或法规等得及时有效跟上。 三、立法要严格。当下中国面临的很多突出问题,如食品安全问题、安全生产问题、环保问题、反腐败问题等,都有相应法律来规范。只是,对这些问题的处罚规定不够严,不足以起到预防和震慑的效果。也就是老百姓常说的,违法成本太低。闯红灯和酒驾的法律规定就很好。在没有这样的严格法律规定出来之前,交警怎么严格执法都见效甚微,且增加了多少执法成本。食品、环保关乎每个人的生命,这方面的法律规定就必须极其严格,比现在要严N倍才好,让违法者只要触碰就极容易倾家荡产,甚至付上生命代价。同样,腐败问题也是。现在贪污几十万和几百万上千万,判刑等级不大甚至同等,还要参照地区经济发展水平,如欠发达地区贪官贪污1000万所判罪刑比发达地区贪官贪污1000万要重(其它要件相同)。如果门槛抬高,比如贪污500万甚至更低就死刑,且全国各地一视同仁,贪污腐败会像现在的酒驾一样好得多。现行法律规定贪污5000元就入刑,可是,往上空间就太大了,贪污几千万上亿也不会被判死刑。也许,我国法律在这方面考量因素太多,比如要考虑人权等因素。事实上,门槛大大抬高,就是保护更多的人。 严肃立法、严谨立法、严格立法,使我们国家的法律更加完善,更加可行,更加有效,我们的改革开放事业就能更顺利地推进,这也必然会助推中国梦早日实现。
  • 查看详情>> 北京时间2014年10月27日凌晨,张继科在德国进行的男乒世界杯决赛中,夺得男子单打世界冠军。而他也许被这巨大的胜利冲昏了头脑,踹坏了场边的广告牌。这件事在全球引起轩然大波。媒体和受众,对他“踹坏场边广告牌”、“27万奖金被罚”的关注度远超过“他夺得新塑料球时代首个世界冠军”。 相较今年世界杯期间,某国球迷“输球不输人”的可贵例子,张继科今天“赢球却输了人”的事,确实值得我们好好反思。我们常说要为着国争光、为团队争光。这本是好事,但近些年来是否“光”已暗淡,甚至被纯粹的**利益取而代之了?以至于功利化太强,只要拿冠军得高奖金,哪管什么价值观哪,素养哪等“务虚”的东西。但是,古往今来、古今中外的实践告诉我们,务虚决定务实!“德、智、体、美、劳”的全面发展,“德”在第一位。一个人的价值观和职业化素养没上去,本事越大可能破坏性越强。无论工作学习或训练任务多重,都时刻不能放松思想、心态、价值观的学习。中国人民解放军之所以伟大,就是因为从创建之时就一直重视思想政治建设,新时期又大力弘扬当代革命军人核心价值观。我们的体育团队要向中国人民解放军学习,而且要把思想文化建设和职业素养提升纳入规章制度,形成规范化、常态化。十八大后,中央在全社会大力倡导“社会主义核心价值观”建设,这非常及时,非常关键,各行各业都应高度重视,持久重视。唯有“德”上去了,才真正“不输人”! 张继科承担了太多,付出了太多,结果也宣泄得过度了。但这不能成为犯错的借口。欣慰的是,事后张继科道歉,接受国际乒联对他的处罚。主教练刘国梁对张继科进行了严厉的批评,并主动承担责任。他坦言:“运动员在场上这种血腥、这种胆量,这种抗压能力,这是继科的特点,但是不管怎么样,这不是为他解脱的一个理由。作为我来说,我也非常惭愧、羞愧,主要是我们教练的责任,回去之后我会和继科共同检讨承担这个错误,也希望继科在以后的一些大赛当中绝不会再出现这样的问题,这样对一个球队、一个项目来说影响还是非常恶劣的。”这种正视问题、敢于认错、敢于担责、自省自警的精神难能可贵,值得肯定!尤其作为年轻的主帅刘国梁,如此表态,让我们看到他敢于担责,严格认真的品格。我们也呼吁,媒体和国民应该给予他们必要的宽容,不应过多指责和批评。谁都有错,悔而改之,真汉子也!相信张继科!相信刘国梁!相信中国乒乓球队!我们也坚信中国乒乓球队在他的带领下,必定会被锻造成一支“内圣外王”的世界一流团队!我们也坚信张继科,一定会“知耻而后勇”,不负众望,再创真正的世界冠军!从这个意义上讲,“张翁”马年失此“马”,焉知非中国乒乓球队之福?!
  • 查看详情>> 在汶川地震中勇救7名同学的抗震小英雄雷楚年,涉嫌诈骗46万被提起公诉,将会受到法律审判。我们既叹息更要好好反思,到底谁之过?自己、家庭、学校、社会都有不可推卸的责任。可我今天要说的是,我们的媒体和主管部门“罪责”难逃。 在特大地震中勇救7名同学,年仅15岁的少年确实大英雄!各大媒体第一时间纷纷报道,理所应当。可是很多媒体以此为契机,夸大宣传,过密地报道,过高地抬举,以至于本来心智就不成熟的孩子下不来了,甚至膨胀得要命。奇怪的是,孩子平常怎样,现状如何,老师同学家人朋友评价如何,不做报道或有选择地报道,孩子看到这些报道,自己就真的认为自己就是某种精神的化身,甚至会觉得只要自己想做的就是对的好的,别人会高看他的。就算有些不妥,也无所谓。我是谁,开玩笑。好了,现在英雄出事了,媒体当然又要大肆报道了,因为有看头了,有收视率了,要反思呀等等。但愿反思深刻,类似这样“伤不起”的例子不再有。 这位小英雄当年为什么就必须成为奥运火炬手?当年他的成绩很是一般,为什么必须要保送进入重点高中?抗震小英雄和世界级体育赛事八竿子打不着,是谁在挖心思搞创新?就因为大地震和北京奥运时间都在同一年,所以让新鲜的小英雄在这样的场合再秀秀?成绩一般般,就因为他是抗震英雄,就可以保送直接上重点高中?(当然,这些年这些名堂多着啦,见怪不怪)。貌似合情却不合理,也不尊重实际,不科学地选拔和培养人才。各级主管部门,你们的出发点,也许是好的,可结果呢? 还有,既然媒体和主管部门这么高度关注小英雄,及时给了他们当得甚至超标的荣誉和待遇。可小英雄在获得这些之后的异常表现,为什么就没引起高度关注?难道我们只关注“他是英雄”和“英雄堕落”这个结果,而不关心英雄是否更好地成长?
  • 2015-07-29
    查看详情>> 坚决向污染宣战:可兰素丰收“红五月”(************ 13:36:21)转载▼ 标签:杂谈 5月份,可兰素邀请北大民营经济研究院檀发明讲师到访可兰素,并针对部门员工分别作《关于中高层管理人员执行力》及《业绩为王》的专题培训,为可兰素的管理模式注入了新思想、新活力。经过这两次培训,员工们都表示,这样的培训让自己受益匪浅,可以更加有效地促进未来工作的拓展,这在为可兰素“红五月”增加凝聚力的同时,也为大家的下一步工作打下了扎实的基础。
  • 查看详情>> 2010年5月30日,公司在我们宿迁三标组织了《苏州市鸿瑞基路桥工程有限公司中高层治理职员领导治理、心胸、心态、素质素养能力培训班》。在公司里,作为一名刚刚走出校门的学生有幸参加了这次培训,我心若欢喜,在檀发明老师的带动下,我们配合的完成了此次教育,从中使我受益匪浅,下面我将自己心得体会叙述如下: 首先,老师在投影幕上,写着一个题目“管理的内涵?”,大家都纷纷给出了答案,有的说治理就是治理人和事,有的说治理就是治理他人把事做好,有的说治理就是治理下属按照自己的意思往做事……,结果看到老师给出“运用系统的方法,通过他人和他人一道达成组织的目标”的这一答案时,大家一下子安静了,我想我也明白了这个道理,很显然我们平时对管理的意思熟悉不够,都是那么简单的以为,管理就是当领导,就是让别人服从你,让别人为你服务或做事,当然我错了,大错特错了,老师讲的好“你自己就是一个公司,自己就是公司老板” ,作为一个管理者首先要自我管理好,俗话说:“上梁不正下梁歪”, 当然这是歪比喻,但也并不没有道理,领导首先做事就有题目,那么领导指挥下属怎么会做出正确的事呢!, 优秀的治理者要有卓越的思维。老师讲了这么一个故事:三个泥瓦匠在一起砌墙,于是有人问,“师傅您这是在干嘛呢?”第一个泥瓦匠回答道:“我能干嘛,砌墙呗”;同样题目,第二个泥瓦匠他说:“我是在造一幢美丽的屋子”;同样题目第三个泥瓦匠信心十足的答:“我是在造一座美丽的城市”,二十年过往了,第一个泥瓦匠还在那辛劳的砌墙, 第二个泥瓦匠当上了包工头,而第三个泥瓦匠却做了房地产老板。这个小故事使我明白了,一个人工作态度的重要性,即:今天的态度到明天的技能就会达到后天的现实;昨天的态度到今天的技能会达到明天的现实;前天的态度到昨天的技能会达到今天的实现。人生的事业道路中难免会碰到棘手的题目,对于一个明智的治理者,往往报有“不是做不到,只是暂时还没有找到办法”的心态,结果顺利度过难关,相信只要有这种思维和心态,相信再大的困难也能不到我们的。 做为一个治理者要有大局意识和责任情怀! 也许你以为我是吹牛皮或是自己想当领导想的发疯了。培训上檀发明老师举了一个“一滴水和一杯水”的道理,即:一滴水放到杯子里,你能找到它吗?一滴油放到杯子里你找得到它吗?这是一个源于生活上的小常识,一滴水放到杯子里,很快相互融洽了、结合了,自然找不着它(他);一滴油到杯子里,之所以油会飘在水上,是由于水(大家)都排斥他,不愿与其融洽、融合自然轻易找到,当然在人们日常生活中我们都明白这个道理,试想假如你是一滴纯净的水,而那杯水是一杯浑浊的污水,这滴水能融合吗?这是一个值得让人深思和启示的题目,老师就以“一滴水和一杯水”的道理,让我明白了“大局意识责任情怀”的深刻含义:假设你就是这一滴纯净水,就有三种不同结果:第一种的你无法融进这杯浑浊的水中,第二种的你融进后被这杯水同化了,第三种的你融进这杯水中通过一段时间你把整杯水都净化了。我觉得的确如此,每年有很多人面临找工作的题目,当碰到一家公司,你发现公司里环境乱糟糟的,第一种的你当然不愿意融进进往,由于你怕也会变成污水,或是你太轻高,这杯污水都不愿和你融合,于是你换一家,进往不久你又发现这家公司到处都是题目,不是这不好就是那不好,不是这个人难处,就是那个人总找你茬,还是无法和大家融进到一块,就这样********直打游击战;第二种的你,同样碰到这家公司,与身居来的适应性让你马上与大家一起相处的很融洽,别人的优点和缺点完全被你学会与继续,你终极让大家把你这滴纯净水同化成了污水;第三种的你,进进这家公司后,首先让自己融进到这杯浑浊的水中,自己的意志未被改变,然后通过自己的行动或做法逐步的带动一两个人,发展到再带动一个部分,终极通过一段时间你把整个公司的面貌和环境都净化了。 由此可见,同样的人和事,只是想法和做法的不同,却得到如此之大的变化。做为一个治理者必先要有大局意识,凭借顽强的意志和宽广的责任情怀,才能尽心尽力的做好每一件事,才能借助行动带动整个团队,才能使大家心往一处想,劲往一处使,解决一个又一个题目,攻破一个又一个困难,回根结底,自己才是一切的根源。

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