工作进行适当的调整
发布日期：2015-08-12浏览：2573
对工作进行适当的调整使其更适合员工的长处、能力和才华没有几个人喜欢被装到别人设计好的“盒子”里，我们愿意对自己的环境、做事方式和命运具有某种程度的控制，许多工作可以做适当的调整以满足该职位的人员的需要，明智的雇主应当表现出灵活性，允许员工做适当的调整以便作出更大、更长久的贡献。
每个人都有独特的知识、技能、能力、态度和才能，每个优秀的员工都是一个特殊的组合，为了最充分地利用这些资源，你要允许员工按自己的喜好改变工作方式。
你在设计或重新设计一项工作时，要考虑正在执行这些任务的人，你怎样充分利用该员工的长处？组织中是否还有其他需重新调整结构的工作？是否以最有效的方式分配公司的各种职责？
通过分配不同的任务给团队成员，你能够大大提高生产力和职员的满意程度，他们对任务安排方式—尤其是安排给自己的—越发满意，就越有可能留下来。
只有几种障碍是有生产力的雇员感觉他们必须努力克服的，要了解你的员工在做什么以及没在做什么，认真倾听他们的建议，要不断地寻找，确认可能出现的障碍，然后迅速、积极地消除这些障碍，使员工能够取得成功，或者有成功的感觉。
每个人都有独特的知识、技能、能力、态度和才能，每个优秀的员工都是一个特殊的组合，为了最充分地利用这些资源，你要允许员工按自己的喜好改变工作方式。
你在设计或重新设计一项工作时，要考虑正在执行这些任务的人，你怎样充分利用该员工的长处？组织中是否还有其他需重新调整结构的工作？是否以最有效的方式分配公司的各种职责？
通过分配不同的任务给团队成员，你能够大大提高生产力和职员的满意程度，他们对任务安排方式—尤其是安排给自己的—越发满意，就越有可能留下来。
只有几种障碍是有生产力的雇员感觉他们必须努力克服的，要了解你的员工在做什么以及没在做什么，认真倾听他们的建议，要不断地寻找，确认可能出现的障碍，然后迅速、积极地消除这些障碍，使员工能够取得成功，或者有成功的感觉。
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