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“打造高绩效团队”实战进阶系列

2015-08-05

查看详情>> 一阶 L1－1：打造高绩效团队——CAED实战训练 2天（12H） 1. 重点调整管理人员心态，激发热情，提升内驱力； 2. 促进团队管理优化，促进短期内的管理能力提升及业绩突破。 L1－2：赢在中层——中层管理能力提升实战训练 2天（12H） L1－3：赢在现场——现场全面改善实务 2天（12H）二阶 L2－1：卓越经理人的N项修炼 2天（12H） 1. 重点提升核心管理团队及运营骨干综合能力； 2. 强化执行力与流程控制能力； 3. 推动企业流程化、规范化、标准化、高效化建设。 L2－2：决战执行力 2天（12H） L2－3：流程为王——打造强大管控力 2天（12H）三阶 L3－1：持续改善——打造冠军级企业的关键基因 2天（12H） 1. 专业管理及改善技术训练； 2. 提升核心管理团队及运营骨干的实战管理技能及分析、解决问题的技能； 3. 强化成本控制理念与实用方法。 L3－2：八大最实用管理技术应用实战 2天（12H） L3－3：砍掉成本——王氏十二刀 2天（12H）
营销与商业模式创新实战进阶系列（独创）

2015-08-05

查看详情>> L1－1：赢在商业模式 2天（12H） 1. 帮助企业梳理商业模式及定位； 2. 调整营销心态，激发营销内驱力； 3. 促进营销团队建设，促进短期内的业绩突破； 4. 指导企业梳理营销道具。 L1－2：打造卓越营销团队 2天（12H） L1－3：综合营销力提升实战－“三卖法思维” 2天（12H）二阶 L2－1：金牌销售员是怎样炼成的 2天（12H） 1. 销售技能提升训练； 2. 促进营销体系建设、优化及创新； 3. 导入系统化的大客户营销体系及方法。 L2－2：营销体系建设及优化实务 2天（12H） L2－3：抱住“摇钱树”－大客户营销实务 2天（12H）三阶 L3－1：赢在品牌－品牌战略及管理 2天（12H） 1. 帮助企业理清品牌思路，导入品牌塑造及管理的系统方法； 2. 导入“全员营销”理念及方法； 3. 导入细节致胜的思维模式及操作方法。 L3－2：全员营销落地实战 2天（12H） L3－3：赢在细节－细节营销能力提升实战 2天（12H）

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