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• 压力管理

  2015-12-01...
  查看详情>> 压力管理课程大纲 案例导入：南京大屠杀作者压力下自杀 第一部分：正确认识压力 一、压力的概念 二、压力的种类 三、压力的双重作用 四、压力对工作与生活的影响 案例分析：马加爵事件给我们的启示 五、过度压力产生的因素 六、压力的来源 七、压力与性格的关系 案例分析：不同性格的人如何面对压力 八、压力早期的预警信号 第二部分：管理压力 一、树立压力管理意识 二、培养积极的心态 案例分析：不同的心态对人的影响 三、保持良好的情绪状态 四、掌握化解压力的具体方法 第三部分：总结回顾 一、压力管理概述 二、压力管理意识 三、积极的心态 四、良好的情绪状态 五、化解压力的方法司、沈阳市三峰木业有限公司、宁波方太营销有限公司、中企动力科技股份有限公司、沈阳国美电器有限公司等。
• 绝对执行

  2015-12-01...
  查看详情>> 第一部分 课程入口 1、入口：得失观VS对错观 2、 团队组建PK 第二部分 领导干部执行力问题的真相 1、企业执行不力的常见现象 2、解决执行不力的三个误区 3、软件定律——透过现象看本质 第三部分 4R制度设计和管理五大入口 1、建立开放系统保护自己 2、实现自我管理 3、时时制造稀缺，体现价值 4、PK产生稀缺和成就感 5、节点控制和预期 第四部分 执行型人才最重要的思维——一对一责任 1、责任的真谛 2、负责人从不找借口和理由开始 3、责任稀释定律 4、责任跳动定律 5、责任下移 第五部分 检查和跟踪 1、检查跟踪的根本原因 2、制度为何执行不下去 3、如何检查跟踪